承包公司三分公司緊跟公司“管住已建、抓牢在建、謀好未建”的總體項(xiàng)目管理思路,規(guī)范運(yùn)作,深挖“大客戶”的合作空間和“二次經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“湖北地建”品牌建設(shè)。繼萬科武地金域天地C地塊、B地塊、D地塊基坑及樁基工程中標(biāo)后,再次中標(biāo)A地塊基坑支護(hù)工程。
萬科項(xiàng)目自第一份C地塊合同簽訂后,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的協(xié)同合作下,憑借項(xiàng)目部人員、材料、設(shè)備提前籌備的占位意識,現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)安管理積極推進(jìn)的服務(wù)意識,商務(wù)工作遵循規(guī)范要求、積極溝通的共贏意識,后續(xù)共簽下C、B、D、A四個地塊共9份合同,累計(jì)合同額9800萬元。
項(xiàng)目能夠取得豐碩成果是市場和客戶對公司的認(rèn)可,也是公司和項(xiàng)目職工同心協(xié)力、眾志成城、攻堅(jiān)克難的表現(xiàn)。這既與公司領(lǐng)導(dǎo)的決策部署密不可分,也與職能部門的辛勤付出密不可分,更與地建人逐夢無懼、勇挑重?fù)?dān)的初心密不可分。